この記事のAI要約
Target この記事の主なターゲット
  • 経営者
  • ITマネージャー
  • システムエンジニア
  • DX推進担当者
  • 技術系コンサルタント
Point この記事を読んで得られる知識

記事を読むことで、企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)の必要性を理解し、特にレガシーシステムからのマイグレーションやモダナイゼーションの重要性を認識できます。これに伴い、古い技術や複雑なシステム仕様を理解する専門家の不足が課題であり、それが理由で既存システムの保守性が低下していることも分かります。記事では日立製作所の専門チームによるマイグレーションプロジェクトの具体的な取り組みが紹介され、彼らが直面するチャレンジやそのプロジェクトの意義についても言及されます。特に企業にとって信頼性の高い技術者の確保と、システム更新に向けた戦略的な対応の必要性が強調されています。徐々に高まる専門知識への需要を踏まえ、プロジェクトをどのように推進していくかが解説されています。

Text AI要約の元文章

DXの必要性があらゆる企業へと浸透していく中で、いわゆるレガシーシステムからの脱却に向けたマイグレーション/モダナイゼーションへのニーズが急速に高まっています。

枯れた技術(広く使われることで成熟し、信頼性が高くなった技術)や複雑に入り組んだ仕様などを理解している技術者/有識者の不足、それらに起因する継続的な保守性の低下など、現行システムを継続利用するにあたって様々な課題への対応が喫緊で必要だからこそ、「その道のプロ」への引き合いも急激に増えている状況です。

今回お話を伺ったのは、株式会社日立製作所(以下、日立)の中でもマイグレーション/モダナイゼーション関連のプロジェクトに特化したチームで活躍するおふたり。

マイグレーションプロジェクトを牽引してきたおふたりに、具体的な取り組み内容や、日立で顧客システムのマイグレーションに向き合うことの意義、今後に向けたチャレンジなどについて伺いました。

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