それぞれの個性を生かし合いながら働ける職場づくりに必要なものとは？

「マジョリティ VS マイノリティ」ではなく「課題 VS わたしたち」組織内のD＆I実現に向けて──メルカリ寶納×サイボウズ中根

メンバーの「個性」と「熱量」を生かした組織をつくるには？

多様性を「受け入れる」のは荷が重い。でも「そこにいる」と認めることならできるかも

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「LGBTの人、オッケーだよ！」──同性婚や事実婚にも「慶弔休暇」を付与

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社会的弱者やマイノリティの声を政治に届けるには？──“草の根ロビイング”の進め方

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不安を感じているDE＆I担当者に伝えたいこと。日本では多様性推進が必要な社会的構造

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「人と違う」は当たり前？　周りにどこまであわせるべき？──CLAMP大川七瀬先生に聞いてみた

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性別や出身地に配慮するのって「特別対応」？　働きやすい職場に必要なのは、優しさではなく知識

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「うちの会社は目に見える多様性だけ重視してませんか？」──サイボウズのD&I促進メンバーに活動内容を聞いてみた

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「多様だからみんなハッピー」とは一概に言えない

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ゲイ、学生ママ、エリート──肩書きで判断されやすい私たちが、ラベリングについて話してみた

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日本人の同僚に知ってほしいこと──欧米人の僕が、日本企業で初めてマイノリティになった苦悩と期待

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アメリカでも、カイシャが人を幸せにする方向に進んでいないのではないか──社長 青野×副社長 山田、海外に再挑戦する理由

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一般化した「おめでた婚」、急増する「マルニ婚」は少子化打開の鍵？──永田夏来（社会学者）×伊藤綾（『ゼクシィ』編集長）