アメリカでも、カイシャが人を幸せにする方向に進んでいないのではないか──社長 青野×副社長 山田、海外に再挑戦する理由

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• 青野慶久

性別や出身地に配慮するのって「特別対応」？　働きやすい職場に必要なのは、優しさではなく知識

• チームワーク
• 多様性

「LGBTの人、オッケーだよ！」──同性婚や事実婚にも「慶弔休暇」を付与

• LGBT
• フローレンス

多様性を「受け入れる」のは荷が重い。でも「そこにいる」と認めることならできるかも

• ワークスタイル

「人と違う」は当たり前？　周りにどこまであわせるべき？──CLAMP大川七瀬先生に聞いてみた

• 就活

「マジョリティ VS マイノリティ」ではなく「課題 VS わたしたち」組織内のD＆I実現に向けて──メルカリ寶納×サイボウズ中根

「多様だからみんなハッピー」とは一概に言えない

• 多様性
• 青野慶久

ゲイ、学生ママ、エリート──肩書きで判断されやすい私たちが、ラベリングについて話してみた

• エリート
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• ラベリング
• 学生ママ
• 座談会
• 肩書き

「うちの会社は目に見える多様性だけ重視してませんか？」──サイボウズのD&I促進メンバーに活動内容を聞いてみた

• チームワーク
• 多様性

それぞれの個性を生かし合いながら働ける職場づくりに必要なものとは？

一般化した「おめでた婚」、急増する「マルニ婚」は少子化打開の鍵？──永田夏来（社会学者）×伊藤綾（『ゼクシィ』編集長）

メンバーの「個性」と「熱量」を生かした組織をつくるには？

日本人の同僚に知ってほしいこと──欧米人の僕が、日本企業で初めてマイノリティになった苦悩と期待

• キャリア
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• 働き方
• 多様な個性
• 多様性

社会的弱者やマイノリティの声を政治に届けるには？──“草の根ロビイング”の進め方

• LGBT
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