それぞれの個性を生かし合いながら働ける職場づくりに必要なものとは？

互いを理解しチームで解決できる組織を。

U理論はエンジニアの学び方を変えられるか？――中土井僚×西尾泰和、過去の枠組みにとらわれないイノベーションのプロセスを考える

継続を目指すより、成果が残る小さい目標を──カーネルハッカー・小崎資広（7）

• 続・エンジニアの学び方

新人の感じる「無力感」は「思い込み」。目の前にある仕事をひとつひとつこなそう

「人が足りない！」と気づいた頃にはもう手遅れ、スケジュールの遅れはどうすれば取り戻せるか

• スケジュール
• 遅延

メールやチャットの文章に顔文字は必要か？

会社の第二創業期を担う意気込みで「SOEC製品事業化」に挑む

仕事のピンチで急所を押さえられる人材、押さえられない人材は何が違うのか？

「自分でやったほうが早い」でチームは滅ぶ

ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第23回：やっぱりプログラミングは楽しい

• ハッカーの遺言状

新人は、ていねいな仕事よりも拙速をめざせ

2023.01.31 BUSINESS 日立だからできること──電力の安定供給に向けたシステム開発にIT×OTで挑む

• 新卒入社
• 大規模システム
• ミッションクリティカル
• エネルギー

2025.01.27 CAREERS 縁の下の力持ちとして。国家の根幹を支え、安心・安全なデジタル社会づくりを

• 新卒入社
• プロジェクトマネジメント
• セキュリティ
• ディフェンス

交通事故死亡者ゼロを、脳科学研究から実現する

「民主的なチーム」が崩壊した話

• ビジョン
• リーダー
• リーダーシップ

【Honda×AWS座談会】世界初への挑戦──バーチャル試験場「DPG」でめざす爆速開発

• キャリア入社
• 新卒入社
• 研究開発（IT・通信・AI）
• 研究開発（組み込みソフトウェア）
• 座談会
• 特別企画
• コネクテッド
• 最先端技術
• スキルアップ・成長環境
• ボトムアップ

「マジメだけど評価されない」「いい加減だけど評価される」人たちに学ぶ、マジメさの正体