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週休3日制って、本当に実現できるんですか？ 休息の専門家に聞いたら「1日ごとの行動計画が必須」だとわかった
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「締め切りがないと、到達しないすごく遠いゴールに向かって走ってしまう」──カーネルハッカー・小崎資広（2）
- 続・エンジニアの学び方
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新人は、ていねいな仕事よりも拙速をめざせ
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U理論はエンジニアの学び方を変えられるか？――中土井僚×西尾泰和、過去の枠組みにとらわれないイノベーションのプロセスを考える
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会社で自由に働けないなら、副業で自由に働けばいい──プライベートプロジェクトのすすめ
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「自分でやったほうが早い」でチームは滅ぶ
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新人は「つまらない仕事」ほど確実に、「言われたことをきっちりできる人」になろう
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仕事はルールとモラルの切り分けでうまくいく
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「民主的なチーム」が崩壊した話
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「東京トイボックス」に学ぶ、ブラック企業とクリエイティブな熱狂集団を分けるたった1つの違い
- マンガから学ぶチームワーク
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幸福なシステム開発は実現できるか？――ソニックカーデン倉貫義人とサイボウズ青野慶久が考えた
- 青野慶久
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「園芸家12カ月」──techな人にお勧めする「意外」な一冊（7）
- Book
- アドベントカレンダー2013
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「マジメだけど評価されない」「いい加減だけど評価される」人たちに学ぶ、マジメさの正体
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マネジメントがつまらない人は、「ゲームマスター」の魅力に気づけ
- ワークスタイル
- 理想のマネジャーってなんだ
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メールやチャットの文章に顔文字は必要か？
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継続を目指すより、成果が残る小さい目標を──カーネルハッカー・小崎資広（7）
- 続・エンジニアの学び方
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「いい加減」なのに信頼される人が、仕事で絶対に外さない本質
- ゆるい
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- 信頼
- 嘘
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- 納期
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- 適当な人
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なぜ締切を決めても仕事が遅れてしまうのか？ 「逆算思考」のススメ
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部下を自分の手足としてしか使えない人がいる
- 上司
- 部下
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「する側もされる側も気が重い」。フィードバックの生産性を上げる秘訣を、米人気企業CEOに聞いた
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働き方の価値観が変化するいま、テクノロジーが「人間らしい働き方」実現のカギとなる──佐々木俊尚×髙木一史
- 100人100通りの働き方
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数字は「嘘をつける」──KPIがチームの協力を破壊する構造的な理由
- KPI
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- マネジメント
- 生産性を取り戻せ
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