JAPAN SPIRIT（未来をつくる企業の「今」を紹介するメディア）

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サイボウズ株式会社

身につけたスキルは、時と場所で評価が変わるから──新しいことを学ぶときは「できる」よりも「やりたい」で選んでみる
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サイボウズ株式会社

「これはできる？」って聞いてもいい。遠慮していた不安を障害者にオープンにすれば、「いっしょに働くためにできること」が見えてくる
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サイボウズ株式会社

ドラァグクイーン・脚本家のエスムラルダさんと考える、だれも排除しない「まぜこぜのチーム」への道のり
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多様性をアピールするほど、冷める社員。「エイジダイバーシティ」が当事者意識を育むカギ
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サイボウズ株式会社

パナソニックからサイボウズにインターン。越境学習による「変化への葛藤」と「自社のよさ」への気づき
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「年上の部下」に失敗した話
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サイボウズ株式会社

多様性はビジネスにもプラスなのに、なぜ取締役会の顔ぶれは変わらないのか
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多様性を「受け入れる」のは荷が重い。でも「そこにいる」と認めることならできるかも
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サイボウズ株式会社

社内政治はなぜ起きる？　専門家にメカニズムと対処方法を聞いてみた──京都大学経営管理大学院　若林直樹
サイボウズ株式会社

「LGBTの人、オッケーだよ！」──同性婚や事実婚にも「慶弔休暇」を付与
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サイボウズ株式会社

社内評価だけで給料を決めるのをやめたら、多様な働き方が実現できた
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サイボウズ株式会社

副業OK！独立OK！　ウルトラ自由な人事制度は企業にどんな変化をもたらすのか？
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サイボウズ株式会社

企業は就活生に「完成した個性」なんか期待してない──精神科医・熊代亨先生に聞く
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サイボウズ株式会社

無理な要求をする取引先とは縁を切れ──「脱マタハラ×イクボス」から
サイボウズ株式会社

採用したい人材に合わせて、むしろ会社を変えていく──働き方は「会社優位」から「個人が選ぶ」へ
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会社の多様性は語り合っても実現しない。本当に必要なのは「エビデンスとデータ」だった
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サイボウズ株式会社

不安を感じているDE＆I担当者に伝えたいこと。日本では多様性推進が必要な社会的構造
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サイボウズ株式会社

【無料公開】「テレワークで部下が何しているかわからない問題」はザツダンで解消できる──『最軽量のマネジメント』第3章
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