ベンチャー企業へ出向。そしてデンソーの組織改革を目指す挑戦

2024.03.08 BUSINESS CO-URIBAで広がる買い物の世界。SEの領域を超え、日立だからできる挑戦を

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残業体質・新しい仕組みが生まれにくい！？ 役所の風土をどう変える？──世田谷区 保坂区長×サイボウズ青野

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• 理想のマネジャーってなんだ
• 青野慶久

パーソナルコンピュータ「Dynabook」は誰のために作られた？──アラン・ケイが言いたかったこと（阿部和広氏に聞く：前編）

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ハッカーの遺言状──竹内郁雄の徒然苔第2回：「學問」のすすめ

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「外で遊ぼう」「人との対話が大事」なんて子どもにとって余計なお世話──実践子どもIT教育

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私を変えてくれたのは「一人で抱え込まず、人を信じて頼る」仕事観。

育児と仕事を両立させる女性のための、クラウド活用3つのポイント

強い個人が集まるからチームが強くなる、「ベストチーム・オブ・ザ・イヤー2012」詳細レポート

今年最後の大掃除特集──コデラ総研 家庭部（31）

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フィリップス「ノンフライヤー」の本当の価値──コデラ総研 家庭部（57）

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「エコと快適さを両立するカーボンニュートラルな工場」を実現するために。

「長時間労働はカッコ悪い」、アクセンチュアはどうやって社内カルチャーを変えたのか？

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PTAで「もしドラ」を実践──すべてをボランティア制に、父親も参加しやすい活動へ

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大阪開発拠点の紹介がなんで大阪弁ちゃうねんって言いよるさかい

自分らしくいられる心地よさは、“自立”に近い状態──東京大学・梶谷真司教授

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いずれ親は死ぬということ──コデラ総研 家庭部（96）

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「環境によい技術の普及」を、実現するために。