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子どもにこそ上位機種のMacを与える、親はお古で良い──実践子どもIT教育
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目標は立てる過程で議論することに価値がある
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「30代半ばからは、家庭より仕事にのめり込んだほうが、ぶっちゃけ楽なんですよ」──田端信太郎×青野慶久
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週休3日制って、本当に実現できるんですか? 休息の専門家に聞いたら「1日ごとの行動計画が必須」だとわかった
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数字「だけ」追い続けるリーダーはチームを壊す
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役員のボーナスの一部が、株主のさじ加減で決まるのはアリですか?──株主と会社の理想の関係について議論してみた
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「わたしたちは必要とされていない?」──組織改革への反発。オルビスHR部長は社員にどう応えたのか
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サイボウズ社長の青野慶久が官僚を一喝した本当の理由
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「外で遊ぼう」「人との対話が大事」なんて子どもにとって余計なお世話──実践子どもIT教育
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育休中もスーツを着る<40男>──昭和と平成の「男らしさ」の狭間に生きる
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2023.02.06 BUSINESS 社会課題を解決し、より良い世界を。想いが“共鳴”し、新サービスの道が拓く
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モビリティ開発の速度を上げる「リアル×仮想」(前編)
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ワンチームで実現するアイシンのものづくり
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「移動」の価値を変革する──モビリティサービスをアップデートして新市場を創造
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