2023.12.27 TECHNOLOGY 国内のマイグレーション、モダナイゼーション案件が集まる日立製作所が始めた「ポータル」プロジェクトを探る
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Target この記事の主なターゲット
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- 企業の経営者
- IT部門の担当者
- DXプロジェクト推進者
- レガシーシステム管理者
- 技術革新に興味を持つビジネス専門家
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Point この記事を読んで得られる知識
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この記事を読むことで、「DXレポート」で提起された「2025年の崖」を克服するための取り組みとして、企業がDX化に向けたプロジェクトを推進している現状を理解できます。レガシーシステムの更新が大きな課題であり、特に大企業では複雑で巨大化した基幹システムのマイグレーションとモダナイゼーションが活発に行われていることがわかります。
加えて、株式会社 日立製作所がグループ内で蓄積された知識を集約し、全社に共有することで効率的にメンバーが情報を得られる環境を整備していることも詳細に知ることができます。このような環境整備により、同社はマイグレーションやモダナイゼーションのプロジェクトをよりスムーズに推進していくための基盤を築いていることが強調されています。また、同社のエンジニアによる取り組みが、業種横断での情報共有を可能にし、試行がしやすい社内ポータルの構築に繋がっていることが紹介されています。
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Text AI要約の元文章
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2018年に経済産業省が発表した「DXレポート」にて提示された「2025年の崖」を克服すべく、各企業がDXに向けた取り組みを本格化させてから5年近くが経過し、あらゆる業種業態においてDXプロジェクトの推進が続けられています。
中でも、推進の大きな足枷となっているレガシーシステムを刷新するためのマイグレーション（以下、マイグレ）やモダナイゼーション（以下、モダナイ）の実施は、巨大化した複雑な基幹システムを持つ大企業を中心に、ますます活性化している状況です。
今回は、そんなマイグレ・モダナイに向けたソリューションを数多く担ってきた株式会社 日立製作所による、同領域における新しい取り組みについて取材しました。同社では、グループ内各所で蓄積されてきた様々なマイグレ・モダナイに関するナレッジなどを集約し、さらに業種横断で全社的に共有することによって、グループ内のメンバーが効率的に情報を参照し、必要に応じて試行できる環境の整備を急ピッチで構築しているとのこと。
そのようなマイグレ・モダナイに関する社内ポータルの構築（以下、マイグレ・モダナイポータル）について、プロジェクトに関わっているエンジニア2名にお話を伺いました。
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