2023.12.27 TECHNOLOGY 国内のマイグレーション、モダナイゼーション案件が集まる日立製作所が始めた「ポータル」プロジェクトを探る
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Target この記事の主なターゲット
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- ビジネスリーダー
- エンタープライズIT担当者
- 経営層
- IT戦略担当者
- DX推進担当者
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Point この記事を読んで得られる知識
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この記事を読むことで、2018年に発表された「DXレポート」に基づいて日本企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組んでいる背景や、その中で特に注目されているレガシーシステムのマイグレーション（既存システムの更新や移行）とモダナイゼーション（最新技術への刷新）についての知識が得られます。これらの活動が企業の競争力保持においていかに重要であるか、またその実施がいくつかの産業で特に重要とされているかについても理解できます。
加えて、株式会社日立製作所がこれらのマイグレ・モダナイのために社内で開発している「マイグレ・モダナイポータル」について具体的な情報を得ることができます。このポータルは、同社が長年にわたって蓄積してきたナレッジを集約・共有し、社内の技術者たちが効率よく情報にアクセスして活用できるようにするためのものであり、その構築や運用に関する取り組みの詳細についても触れられています。これにより、大企業がDX推進における課題解決にどのように取り組んでいるのか、その一例として具体的な知識が得られます。
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Text AI要約の元文章
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2018年に経済産業省が発表した「DXレポート」にて提示された「2025年の崖」を克服すべく、各企業がDXに向けた取り組みを本格化させてから5年近くが経過し、あらゆる業種業態においてDXプロジェクトの推進が続けられています。
中でも、推進の大きな足枷となっているレガシーシステムを刷新するためのマイグレーション（以下、マイグレ）やモダナイゼーション（以下、モダナイ）の実施は、巨大化した複雑な基幹システムを持つ大企業を中心に、ますます活性化している状況です。
今回は、そんなマイグレ・モダナイに向けたソリューションを数多く担ってきた株式会社 日立製作所による、同領域における新しい取り組みについて取材しました。同社では、グループ内各所で蓄積されてきた様々なマイグレ・モダナイに関するナレッジなどを集約し、さらに業種横断で全社的に共有することによって、グループ内のメンバーが効率的に情報を参照し、必要に応じて試行できる環境の整備を急ピッチで構築しているとのこと。
そのようなマイグレ・モダナイに関する社内ポータルの構築（以下、マイグレ・モダナイポータル）について、プロジェクトに関わっているエンジニア2名にお話を伺いました。
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