この記事からは、チームワークや組織運営に関する幅広い知識が得られます。まず、チームワークの効果を高めるためには、チームメンバー間で「いい敵」を共有することが重要であるという視点が紹介されています。「敵」とは克服すべき既存の価値のことで、これを名指しリーダーシップを発揮することが求められます。

次に、在宅勤務者がより高いコミットメントを示し、リーダーを高く評価しているという調査結果がありました。これは在宅勤務というハンデを乗り越えようと努力する姿勢が影響していると考えられています。

また、個人の能力を発揮しつつ、チームに貢献するメンバーを育てることがリーダーに求められるとされ、リーダーのサポート力が問われています。組織やチームをまとめるのに必要なのは、目標やスローガンといった指針よりも制約であるという意見もあり、推奨されない文化の明文化がチームワークを生み出すこともあると示唆されています。

最後に、カネカによる独特の新入社員研修では、技術的なトレーニングではなく、知恵と根性を試されるフィジカルな体験を通じて仲間との絆を深め、失敗を成功に変えることが目的とされていることが分かります。これらの情報を通じて、チーム運営やコラボレーションの新しい視点や実践に役立つ知識が得られます。